点击图片查看原图
随着数字技术的发展和应用，能源企业也面临着数字化转型的挑战。在这个过程中，我们需要解决一些关键的问题，比如通用行业标准匮乏、资产专用性阻碍业务与技术的深度融合、网络*风险制约数据互联互通等。
首先，能源行业缺乏通用的行业级标准。缺乏流程规范和数据规范等通用标准，限制了业务和技术的融合速度。比如，新能源装机的设备型号多样，不同场景下的要求也不同，设备多样性、网络使用协议和标准不统一等问题增加了开发难度，限制了转型的速度。此外，行业标准匮乏也推高了数字化转型的成本，因为企业需要定制化的数字产品，这增加了重复建设的成本。另外，缺乏统一且广泛使用的数据规范也限制了企业间数据互联互通，影响数据的发掘和利用。
其次，能源企业的资产专用性阻碍了业务与技术的深度融合。能源企业具有重资产特征，有大量专用设备。对于数字化转型而言，企业往往尝试开发大而全的系统来应对当前设备条件，但这可能导致迭代兼容性低、与业务发展融合度不够的问题。当业务调整、设备更新或升级改造时，数字化系统可能需要重新开发。此外，能源企业数字化转型还需要技术人员精通数字技术并熟悉能源业务，而能源行业人员也需要掌握数字化过程中应用的设备、平台和技术，与业务流程相融合。这对能源企业的专业人才队伍建设和业务人员与技术人员之间的协作提出了更高要求。
*，网络*风险制约了数据的互联互通。数字化转型意味着数据驱动，但网络*风险是实现数据互联互通的制约因素。能源企业对*和稳定性有很高的要求，传统的封闭系统环境已不能满足现在的需求。数字化转型过程中，关键设备资产嵌入着重要的信息，隐私保护和数据所有权监管等问题尚未完善，网络*风险成为很多能源企业推进数字化转型的主要顾虑。
通过以上分析，我们可以看出数字化转型在能源企业中面临的挑战和问题。为了解决这些挑战，我们可以采取一些策略和措施。首先，我们需要推动行业标准的建设，建立通用的流程规范和数据规范等标准，以促进技术与业务的融合。其次，我们需要加强资产管理和资产更新的能力，确保数字化系统能够与业务发展保持一致并能够及时迭代。另外，我们还需要加强网络*技术和管理能力，保护关键设备资产和数据的*。此外，加强人才培养，提高员工的数字技术和业务能力，促进业务人员和技术人员之间的协作和交流。
能源企业的数字化转型面临着一些挑战，如通用行业标准匮乏、资产专用性阻碍业务和技术的深度融合、网络*风险制约数据互联互通等。通过建立通用的行业标准、加强资产管理和更新、加强网络*技术和管理、加强人才培养等措施可以应对这些挑战，推动能源企业的数字化转型。
